大洪水

這事件落幕後，可以發現台灣社會的許多問題(一直存在)

就由事情的始末來做分析說明

(不多說明過程，請自查詢)

第一 【影片外流後的盲從】

盲從是近幾年網路時代崛起，延伸出的問題。

外流的影片中，只有乃哥罵人的片段，當下許多網友怒責，還發起拒看活動；但是一個人絕對不會平白無故地生氣，就像曾國城說的一個巴掌拍不響，這件事情也不會只是單方面的問題；我老闆常說千錯萬錯都是自己的錯，但我覺得不盡然全是，一體是兩面的，雙方的失誤，才會造成這樣的結果；從從應該是不斷的刺激乃哥，最後壓斷乃哥理智線的那句【輸不起】只是個引爆點，當然乃哥在理智線斷掉後的情緒處理也不太恰當，連環五字國罵，是個戒惕人心的示範；兩邊各又不對的地方，不要再犯現代人的通病，只看一面就下定論，就馬上批評，記住一體是兩面的，甚至更多面！

在這邊也跟大家分享一個我自己的故事

我本身對外是一個脾氣很好的人，但在前幾個月，我竟然怒罵個客戶（不帶髒字！）

這案子一開始客戶不太清楚方向，我們內部花了許多時間整理與討論，在那周我每天下班後都花2-3小時再寫他們的品牌名稱(書法)，整理後提案，原本感覺要過了，但又因股東會議打定從來，雖然不開心，但就算了，剛出社會的設計師必定經歷的過程；接下來的設計是由其中一位股東負責，當然我還是要建議他們好的東西(因為我是設計師啊!)，但這位股東堅持他的想法(老派)，改超級多次，當設計案差不多要結束時，換其他股東不滿意，接著壓垮我理智線的一通電話就打來了，一打來就說：怎麼會做成這樣、阿都照我們的改你都沒做什麼、一開始提案那感覺不是很好，怎麼做不出來。等等酸人的話，當下我只想著【被炒也要嗆回去】，汙辱我可以，汙辱設計專業就不行！氣到顫抖嗆：你怎麼可以這樣說，我們也是很用心在幫你們做，你這樣說就不對了，給你們好的建議，他又不聽，硬要照他的方式去做，做出來會是這樣也是正常的，我也知道不好，但他就是要這樣，我就給她這樣（請用台語）等等的話；我還是蠻佩服自己能不帶髒字說完，但是後來也反省一下自己，當初應該更強烈建議他們，找更參考給他們看，更了解他們的需求，當然自記設計也要再加油！當然他們應該更相信設計師，我們學那麼久不是學假的，別那麼堅持，時代在變，設計也在變，設計師是不會隨便建議的！

這也是一體兩面的故事，光了解一邊，就像讀書只讀一半，寫的出頭，講不出尾！

最後附上２次過程中的LOGO

20171006 大洪水 40/100